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公开信息显示，朱航明2015年走马上任，继任以来却遭遇了光明乳业核心单品莫斯利安的“滑铁卢”，从2015年以来，莫斯利安销售额连年下滑，也给光明带来了巨大的打击，被认为是“外行人”掌管光明的惩罚。莫斯利安面世的第一年，销售额就达1.6亿元，在2014年巅峰时期，莫斯利安全年销售在60亿元左右，并创造性地开启了常温酸奶的“黄金时代”，也将光明乳业带入业绩腾飞期。

从7月4日以来，我们的员工和我一样经历了很多个不眠之夜，面对各种声音和质疑，面对困境和危机，我们在努力突围，在对广大投资者感到深深歉意的同时，我们希望用最短时间扭转当下的不利局面。目前，我们随时接待来访的投资人客户，并拟在几个业务重点城市设立接待中心，向大家及时通报相关工作的进展情况。

同业存单量价齐跌，侧面反映出银行流动性处于相对充裕状态。银行业人士表示，同业存单是银行资产负债的一个纽带，银行可依靠发行同业存单获取流动性。7月初央行实施年内第三次定向降准，加上通过公开市场操作等货币政策工具投放不同期限资金，银行间流动性紧张现象明显缓解，银行负债端的压力也得到缓解。另一个体现银行间流动性的指标是上海银行间同业拆放（Shibor）利率，除隔夜期限外，其他期限利率在7月也整体呈下降趋势。

一系列复杂的原因将京东推向了一个尴尬的境地，而这种尴尬还连带着来自投资人的压力。变革是重新崛起的唯一方式华尔街问京东要利润和增长，但京东的三驾马车都面临瓶颈，京东必须寻找到新的增长引擎来续写神话，而这需要内生动力，也就是文化的改变来驱动。2014年5月，京东背负着亏损在纳斯达克上市。彼时，一位京东高管在内部会议时，明确指出华尔街对京东的亏损只有三年，2017年开始，华尔街便会问京东要利润。

其次是京东物流。2016年，京东物流对外开放，京东希望以此来寻找新的增长点，但从一个封闭的自营体系变成一个开放体系并非易事。这个难点在于，京东物流需要搭建一整套合理的作业流程，但目前来看，并不理想。“京东的运力不够，需要跟第三方物流公司合作，但却没有合理的运力调配机制。比如我今天跟A物流公司说明天需要500单，但到时候可能有1000单，第三方承运商却无法及时调配运力，这直接导致了承运商的不满。”一位京东物流员工告诉燃财经，“后来采招部门一打电话，说我是京东的，人家就直接回复一句——我不跟京东合作。”

铁矿石供应端外增内减一季度，国外矿山受季节性气候影响，产量下降。必和必拓在4月调降了2018财年铁矿石产量预期，减量在2%左右，从2.75亿—2.8亿吨降至2.72亿—2.74亿吨。另外，海关总署的数据显示，4月，铁矿石进口量升至8292万吨，较去年同期略增0.8%，但较3月下降3.3%。从历史数据来看，4月的进口量并不及预期。5月开始，澳大利亚和巴西两国的发货量持续高于历史同期水平。截至5月27日当周，合计发货2525万吨，较去年同期增加245.5万吨。综合来看，虽然必和必拓下调产量预期，但其影响量较小，在外矿持续高发货量的佐证下，后期外矿供应将持续宽裕。