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扫地机器人的战局微变与突破点经历近几年的发展,重新对扫地机器人进行定位时可见,诸如机器视觉、智能语音等热门技术逐渐被应用,导航避障、路径规划等能力不断迭代,扫地机器人在用户体验上虽有不足,但已经有了一定提升。与此同时,部分厂商开始扩充品类,针对擦窗、空气净化等场景应用进行尝试;扫地机器人的“隔壁市场”手持吸尘器也在产品更新后继续勠战沙场;跨行业、跨品类竞争继续加剧。
招股书披露,自2015年至2017年,东方教育的营业收入分别为18.28亿元、23.36亿元和28.50亿元;税前利润为4.38亿元、7.20亿元和8.32亿元。2018年前8个月营收为20.55亿元,税前利润为4.09亿元。从每个品牌的营业收入来看,新东方烹饪教育2017年营业收入为17.29亿元,占总营业收入的61%,并且自2015年至2017年,新东方烹饪教育的营业收入占比都保持在东方教育营业收入的50%以上。
而私域流量的再开发,也成为生态型企业to B增长点的押注之一,BAT及Netflix、迪士尼均已着力于此。阿里巴巴投资印度短视频社区产品VMate上亿美元,并将该业务纳入阿里创新业务事业群,壮大私域流量池;百度也在强调由‘互’联网到‘户’联网生态的转变,通过开源生态为B端用户提供渠道和解决方案,借力B端运营自身生态流量池。
责任编辑:张建利中国建筑去年净利增一成中国证券报·中证网 张典阁中国建筑4月11日晚发布年报。2017年,公司营收首次突破万亿元大关,同比增长9.8%至10541亿元;净利润329.4亿元,同比增长10.3%。公司拟每10股派2.15元(含税)现金股息,同时每10股转增4股。