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“陆军战役火力”项目将会进行若干子系统测试，并对各零部件的设计和全系统与未来战役行动环境的结合能力进行测试。第二阶段测试将考验各公司提供的展示系统，并进行实际发射试验，目标是在2020年底前完成。随后开始的第三阶段将对武器系统进行整合，预计在2022年进行全程飞行测试。

更严苛的是，从公告显示的补偿方案和公式来看，此次的补偿方案有放大效应，不是简单的补齐差额。相当于，万达投资仅持有万达影视22%的股份，却承担了100%的补偿责任。只要承诺业绩没有完成，就会由万达投资进行补偿，这对其他中小投资者来说也是实打实的利益让渡。

微软前工程师James Whittaker在今年发布的一篇博文中写到，90年代的微软，在盖茨的带领下技术领先、节奏极快、野心勃勃。在外部关系上，这头横冲直撞的资本主义野兽让合作伙伴敬畏，让对手颤抖；而在内部，野心文化盛行一时，“一定要占据重要品类的第一”成为公司所有人的追求。

五、武汉市作为一个拥有近千万人口的国际化大城市，此次疫情发生后，在防范疫情扩散方面已采取了哪些措施？春节、元宵两节将至，武汉市还将采取哪些举措？相关负责人答：疫情发生以来，我市构建多层次联动机制，组建强有力工作专班，快速应对处置疫情，全力救治患者，努力防范疫情扩散。在防范疫情扩散方面主要做了以下工作：

惊不惊喜？意不意外？朋友你这是要搞事情啊？同期杂志特别配发了评论文章，坦言该分析结果是provocative的，不但直接冲击到电子烟制造商的营销策略，也挑战了许多相信电子烟有助戒烟的科学家和电子烟提倡者的观点（PMID：26776876）。

与此同时，在阿里内部开设了马云亲自当班主任的阿里高管培训“风清扬班”。开设风清扬班的目的是马云培养“接班人”，偏重于管理。2013年，阿里变革了组织架构和管理体系，成立了25个事业部。马云在随后向全体员工发出的名为《变革未来》的信件中作出诠释说，此次组织变革的方向是把公司拆成“更多”小事业部运营，“给更多的阿里年轻领导者创新发展的机会。“此外，还采取了总裁负责制，内部赛马。马云将其评价为“阿里13年来最艰难的一次组织、文化变革”。