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综合考虑以上两个因素，我们就可以将平台分为四类。第一类平台对用户的控制力很强，从性质上更类似于企业，并且其业务具有较强的外部性。对于这类平台，政府就应该强化管制。在管制手段上，可以参考对于企业的管制。第二类平台的控制力较弱，在性质上更类似于市场，但其业务的外部性却较大。应当以政府管制为主，将外部性控制在一个合理的范围内。在这个前提下，也应该发挥平台自身的治理力量，促进平台秩序的生成。第三类平台的性质类似于市场，其目标是和公众利益比较接近的，同时其业务的外部性也较小。对于这种情况，就可以更多发挥平台本身的积极性，依靠平台自身的力量来进行治理。第四类平台比较类似于企业，但其业务的风险也较小。在这种情况下，政府可以考虑放权，较多依靠平台自身的治理，但与此同时也应该保证适度的监管，以弥补平台工作的不足。

一、中期业绩解读：盈利能力持续提升从猎聘公布的中期财报上看，公司的营收正处在稳健增长的态势。整体上，营收突破7亿元大关，达到7.124亿元人民币；细分上，来自企业用户的营收达到6.74亿元人民币，同比增长23.9%，占总营收比例接近95%，是主要的营收来源。

资管新规正式落地意味着，分散在金融不同子行业的百万亿元规模的资管产品，从此被全面覆盖、统一规制，实行公平的市场准入和监管，监管套利空间被最大程度地消除。这也标志着，保本保收益、刚性兑付、资金池、多层嵌套、风险底数不清、杠杆畸高等资管行业的乱象、怪相将随着资管新规的执行逐渐消失，金融防风险的藩篱越来越牢固。

因此，本轮行情是在内外环境温和修复的背景下，投资者悲观预期开始扭转，但担忧经济增速回升力度，导致与经济相关的板块整体表现滞后。而经过连续回调的成长股，尤其是成长性确定、无业绩担忧的成长股表现更为强势。估值处于低位、盈利能力强的大消费行业也受青睐。

2017年12月8日，《关于青海省“绿盾2017”国家级自然保护区监督检查专项行动巡查情况的通报》明确指出，根据相关法律法规和国家绿盾行动方案要求，青海省相关州县政府以及省级部门应制定予以拉贡水电站、尕多水电站关停的整改方案。然而，“绿盾2018”在对该问题“回头看”时发现，这两个水电站发电机组仍轰隆作响，从未停止运行。

存货某种意义上也是被下游占用的资金，与应收账款类似。因此申菱环境的存货加上应收账款占总资产的比重平均在50%以上，意味着申菱环境超过一半的资产被下游客户占用，这对于一家企业的经营来说，是非常沉重的压力。应收账款过多的企业因为回款困难，通常资金压力比较大，更何况申菱环境还有不少存货。据公司财报显示，2017年申菱环境资产负债率为55.45%，银行借款金额达到29597.10万元，财务费用为1325.70万元。截至2017年12月31日，公司用于质押的应收账款、抵押的固定资产以及抵押的无形资产的金额合计51339.16万元，占总资产的33.82%。申菱环境需要抵押大量资产用于贷款，以维持企业的正常经营。