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小微企业业务与个人业务有相似的规律，就是在产品推广初期，有一个客户的认知过程，一旦被一定数量的客户接受，口耳相传，很快同类客户就会批量接受。十多年前，有基层行领导跟我说，电话转账宝对于市场商户是款不错的产品。我详细了解后，认为确实是款好产品，但条线负责人却说，产品并不受客户欢迎。不过我还是觉得可以推广，于是制定营销方案，下达任务。结果许多基层行怨声载道，认为任务太重。过了半年左右，这款产品成为竞争利器。有一次去一个市场网点调研，网点主任笑嘻嘻地告诉我，没想到我们行有这么好的产品。开始营销很艰难，给客户经理奖励也不愿意做，现在没有奖励也营销得很积极。我问，为什么？她说，因为客户用了这个产品，存款自然就有了，而且其他银行靠关系还夺不走。最困难是一开始拓展前三十个客户，客户不懂，不敢用，有抵触。要不断地去动员他们安装、使用。他们一旦用上手后，其他商户就主动来申请这个产品了。

此次出国参赛，我军调动数量最多的机型其实还是伊尔-76——不光自己要参赛，多机型保障任务也重嘛！所以老生常谈的问题来了，咱们到底有多少“大伊尔”呢？除了1991年的10架新机之外，1994年联航也采购了4架伊尔-76MD。这14架伊尔-76都刷着“中国联航”的LOGO，为网上经常提到的“坐伊尔-76是种什么体验”提供了丰富材料。随着2002年10月，老联航全部停航，这些飞机也就正式交给空军使用了。

另一方面，房地产行业不再是粗放的比拼速度，应该为市场提供高质量、低能耗、健康、环保的绿色建筑。基于此，绿链生态圈，促成绿链参与各方信息联动，推广优秀的采购案例。“我们将帮助绿色产品落地应用，我们将协助开发商通过绿色联合选购，以最优价获得绿色产品，我们将打造第三方信息公开平台，同时建立媒体的联盟，让所有的环保组织，所有的参加这项活动的企业以及相关方面的媒体一致行动，让评价评估体系在公众监督下更加的公允、客观。”最后，田明说。

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（月光）结束一天的训练后，张昊坐在首都体育馆的更衣室里，双手拄着膝盖，很快，他面前的地板上被汗水湿了一大片。年轻的队友在一边说笑，一边换下冰鞋，但仿佛这一切完全不会打扰到他。最近训练量很大，张昊需要一点时间去回味这一天的训练，他也需要一点时间平复呼吸和心跳。

3、您觉得利率还能走多低？长端利率已经处于很低的位置了，也许十年国债会到0.8%。短端利率毫无疑问还会走低。现在2年-30年国债利差是100BP，5年-30年利差是90BP，我们已经很长时间没有见过如此低的利差了。现在讨论利率的方向是没有意义的。即使你判断的特别准确，潜在的盈利空间也很小，不如持有现金。