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此次商誉减值中的第三家公司，中山品上照明有限公司，是2014年珈伟新能以1500万完成100%股权收购，因此不构成重大资产重组。这显然不是一桩好生意，当年收购产生的商誉为8885万，但由于LED灯市场竞争过于饱和，自收购起，几乎每一年珈伟新能都在对品上照明计提商誉减值。其中，2015年计提商誉减值1180万元，2016年新增商誉减值1336万元，2018年继续增加6369万。至此，当年收购产生的商誉账面价值已消失殆尽。

据中国食品产业分析师朱丹蓬透露，今年，养元饮品进行了立体式的内部组织架构调整，成立了产品战略部、渠道战略部和品牌战略部，完成了产品结构升级，强化渠道主控力以及品牌与消费者深度沟通等工作。“基于此，养元饮品接下去的市场表现或许值得期待”。有业内人士向《国际金融报》记者表示，养元饮品过去采取的策略是“农村包围城市”，在一二线城市，其品牌知名度仍在起步阶段，而在低线城市，其还正在遭遇伊利、蒙牛等乳业巨头的“围攻”，因此其所面临的问题较为棘手。植物蛋白饮料领域的市场竞争已经进入下半场，养元饮品能否借力多元化、年轻化等策略突围还有待验证。

从各险企市场份额的变化来看，市场份额占比第二的平安产险仍然保持了快速扩张的趋势，其市场份额相比去年同期增长0.42个百分点，在全行业增幅最大，而首家互联网保险公司众安保险以及由互联网巨头蚂蚁金服控股的国泰财险的市场份额分别同比增加0.40、0.15个百分点，增幅排名第二、三；与此同时，安邦财险、国寿财险、安盛天平三家险企的市场份额萎缩最为明显，分别同比下降0.33、0.33、0.26个百分点。

雅达利为什么失去了对内容的控制？首先是它缺乏对第三方内容的影响力；换句话说，它没有控制发行环节，导致大量“垃圾内容”涌进市场并耗尽了消费者的耐心。其次是它放松了自主研发能力，所以不具备足够优秀的第一方内容。1981年，雅达利平台上75%的游戏软件销售额来自雅达利的第一方游戏；1982年，这个比例降低到了40%。当竞争对手疯狂挖走雅达利研发人员时，它没有及时作出回应。

当然，这项前所未有的成就，不止是谷歌自家的狂欢。为英国政府担任量子技术顾问的Steve Brierley，已经在领域里工作了20年，还是量子软件初创公司Riverlane的创始人。他强调说：“第一次有人证明，量子计算机的性能真的能超过经典计算机。

从“老八家”大型险企的情况来看，“双寡头”人保财险、平安产险前9月原保险保费收入分别为2937.07亿元、1811.47亿元，同比增速分别为12.26%、15.01%，二者共占据了53.91%的市场份额；排名第六的大地财险保费增速最快，达16.54%，其与排名第五的中华联合保费收入差距进一步缩小，仅相差不到5亿元；此外，太保产险、太平财险、阳光财险、国寿财险、中华联合的保费增速分别为13.98%、13.88%、11.14%、6.64%、6.33%。