
为了将北京的垃圾分类工作进展得更加顺利,北京市率先在党政机关开展了垃圾强制分类。其中,在134家中央单位的带领下,有将近2500多家市区党政机关、2300多家公共机构加入强制分类的队伍,这些公共机构包括学校、医院、商超和旅游景点,基本上覆盖了人群集中、垃圾产生量大的区域。
回溯到2018年12月18日的经销商大会上,五粮液集团董事长李曙光曾明确指出,2019年是五粮液构建适应未来竞争现代营销体系的开局之年,是五粮液集团突破千亿的关键之年。集团整体销售保持两位数增长的同时更要提高发展质量。”五粮液集团总经理刘中国则透露,2019年上市公司销售目标为500亿元。
不过,铁面无私,并不是李保芳留给外界印象的全部。茅台集团内部人士李菁(化名)曾向时代周报记者透露,在非工作场合,李保芳也会关心下属,“他会在酒桌上拒绝女同事替他挡酒”。挺过了最艰难时段的茅台在2016年年中终于迎来了恢复性增长,终端价格一涨再涨,股价节节攀升。与此同时,在行业调整中损失惨重的次高端白酒也开始重拾河山。
按照李保芳的规划,茅台集团需要在今年内完成集团管控模式的基本构建,并在未来三年内逐步形成权责界限清晰,战略目标明确,管控协调有利,资源配置高效的现代企业管控体系。从目前的发展情况来看,茅台集团在2020年实现“千亿目标”并非难事,千亿茅台之后才是真正的考验。
鉴于五谷道场糟糕的业绩表现,继2017年后,克明面业在2018年继续计提商誉减值,期末商誉减值准备余额达到2354万元。原本寄希望于通过收购五谷道场,来扩张产能、推出新品、并拓宽销售渠道,从而实现双赢,但从目前实际的效果来看,似乎与公司当初的期望存在着较大差距。
诚意和行动是中美双方解决经贸问题的密钥。习近平主席在会见中说,中美两国谁也离不开谁,合则两利,斗则俱伤,合作是最好的选择。正是基于这一认识的不断深入,一周来,副部级磋商于中方农历春节假期上班第一天开启,双方工作团队每天加班加点认真磋商,高级别磋商一开谈就呈现良好氛围,这些细节显示双方想谈成的意愿不断增强;双方围绕实施机制、谅解备忘录等具体磋商,更以实际行动表明解决好问题的决心。