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据《马尼拉公报》报道，自从杜特尔特担任菲律宾总统以来，选择了跟中国建立更紧密的关系。不过有部分分析人士担忧这可能会损害菲律宾与美国之间的“长期联盟”关系。针对这种疑虑，杜特尔特2日在马拉邦（Malabon）的一场竞选集会上公开力挺中菲关系，他感谢了中国对菲律宾的慷慨，称中国对菲律宾提供援助而没有要求任何回报。“你知道……中国想成为菲律宾的朋友，他们给了我们武器和弹药，并且没有向我们提出任何要求，而美国却未能交付我们订购的东西。”

这是三元股份近几年来在资本并购上的大手笔。记者注意到，2009年，三元股份让子公司河北三元收购三鹿，当时被业内认定为“蛇吞象”式收购。但与太子奶收购如出一辙，三元股份未能成功消化三鹿，自2009年起公司的扣非净利润开始出现亏损。但这并未让三元股份放慢全国化扩张的脚步。2009年，三元股份在上海成立上海三元，尝试八宝粥和植物蛋白饮料业务，为公司非乳制品的发展布局。2010年，三元股份以上海三元为核心，继续在江苏、山东、安徽、河南、浙江等地布点，建立华东事业部。截至今年上半年，上海三元累计亏损3.05亿元。但记者注意到，在目前三元股份的全国化布局中，北京和北京地区以外的营收已经基本持平。

他们的逻辑是，新近召开的中央政治局会议提出加快调整结构和持续扩大内需相结合，预计结构调整将继续提升消费对经济增长的拉动作用，且主要集中于乡村振兴战略等中长期利好消费的方面，而传统的地产和基建投资暂难成为此轮扩大内需的主力。同时，经前期调整，消费行业的配置价值凸显，尤其是超跌且业绩确定性强的消费类个股的修复机会值得关注。

财报显示，太子奶被三元股份收购以来，一直处于亏损状态，2012~2018年底总计亏损近2亿元。仅在今年上半年，公司实现了6674.39万元的净利润。太子奶是三元股份资产并购的企业之一。2009年，曾并购三鹿的部分资产，此外相继收购了北京艾莱发喜食品有限公司（以下简称“艾莱发喜”）、法国Brassica Holdings公司等多家公司，形成由三元品牌、Brassica、八喜、极致、轻能、芭缔欧等组成的品牌和产品矩阵。今年前三季度，公司营收和净利润实现双增长。

怎么知道群众会去哪，如何疏导？徐旸说，支队只能通过以往的工作经验，再跟城区各分局沟通，对可能引发群众聚集观看烟花的场所进行判研，最终确定了26个点位，并做好了部署。“我们首先把车断了、让公交绕行，把这些区域整体腾出来给观赏烟花的群众，避免因人车混杂出现危险。第二，在26个点位现场用护栏打成一个个隔断空间，让大人流填充到隔断里，避免推搡踩踏。第三，现场部署大量安保力量进行疏导维护。”徐旸说。

“给鸽子安检就跟‘撸猫’似的，也有专业手法，既不能伤害到鸽子，又得保证检查全面。”贾鹏向记者边比划演示边说，他们所有参与和平鸽放飞工作的人员都经过了专业系统培训。即便如此，安检过程中也免不了被鸽子抓伤啄伤。各区收集上来的鸽子都运送到位于陶然亭附近的总集结点，再由民警护送到天安门广场。“到天安门广场时是十一当天凌晨，距离中午放飞还有十几个小时。广场上参与庆祝活动的人特别多，大家对这些小家伙都很好奇，有时会情不自禁地驻足多看几眼。我们负责看护的民警一整晚都不敢打个盹，生怕有人忍不住投喂、挑逗鸽子。鸽子困了可以睡觉，我们得一直盯到放飞。”