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2014年，在全国家用缝纫机的生产下降8%时，蝴蝶牌家用缝纫机全年销量53万台，逆势增长35.5%。目前，上工申贝生产的缝制设备包括工业缝纫机、家用缝纫机及特种用途工业定制机器等。根据上工申贝2017年度报告，2017年度公司缝制设备的营业收入为19.39亿元，毛利率为36.93%。

果小美在中关村的一处办公地点。赵雷 摄打开手电筒，可以清楚看到前台上印着的果小美LOGO，背景墙上也有“梦想从这里出发”的宣传语，在进门右侧是一面展现团队风采的照片墙，可以看出这是果小美员工团建的照片，下面写着“一群人，一件事，一起拼，一定赢”的标语。

公示显示，已在厦经营企业中，摩拜单车和哈啰单车分获第一名和第二名，成绩分别为77.2分（总分100分）和73.9分（总分100分）；新入驻企业中，青桔单车以34分（总分56分）排第一。基于考核成绩，各企业获得的投放份额也同步出炉，具体为：摩拜7.5万辆（厦门岛内56250辆，岛外18750辆）、哈啰4.5万辆（厦门岛内33750辆，岛外11250辆）、青桔1万辆（厦门岛内7500辆，岛外2500辆）。

在竞争未落幕之前，二者的攻防措施还将会有更多，花样也会更多。而利用短视频制造爆款，已经成为了支付宝谙熟的吸粉手段。今年2月，支付宝与抖音发起了“支付宝全球锦鲤”的抖音活动，上线24小时，该活动的话题阅读量破亿。此次活动由支付宝全球商家给出不带钱包环球世界的各种权益，用户在全球门店中寻找支付宝后分享视频到抖音平台参与活动。一场浩浩荡荡的线下寻找支付宝活动就此拉开。

另一个角度来看，中国财富管理市场正发生重大转变。当下中国财富管理市场供需双方，需求方财富升级，居民储蓄率大幅提升，居民可投资资产规模飙升、品种日益多样化，家业传承成为始于改革开放的创业群体面临的主要问题。而在以银行为绝对主导的中国金融体系中，机构投资者的发展相对落后。财富管理市场的主体也是“资金池+资产池”、以短搏长的银行理财，其他子行业实际上都是“银行的影子”。不过，面对财富管理市场需求的增长、财富的升级，作为财富管理的供给方——传统金融机构和非传统金融机构也相继优化自己的组织架构和产品体系，以迎接市场与行业新形势。

80年代末，学做裁缝的陈月芳也买了自己的第一台“飞人牌”缝纫机，她告诉记者，当时已经有很多品牌，但还是最老式的缝纫机比较好。而随着人们的生活水平不断提高，直接购买成衣也成为老百姓的选择。那时的蝙蝠衫、喇叭裤、踩脚裤都成为时下年轻人追逐的潮流。